Conferência de Copenhaga

Tem-se falado muito e ainda se irá falar mais sobre o evento que irá definir um conjunto de novas regras que determinarão já não o nosso mas o futuro dos nossos filhos - a Conferência de Copenhaga.
Para quem está interessado...um guia.

Guia simples do Green Washing

Há um tempo, escrevi um artigo para a Revista Comunicação Empresarial que tinha como objectivo ajudar a identificar as Manobras de GreenWashing. Hoje encontrei um guia muito mais simples e directo. Em comunicação isso é fundamental....por isso aqui vai a partilha:
1. Linguagem Blablala - palavras ou terminologia sem um significado preciso e claro ex. eco-friendly
2. Produtos verdes vs. empresas poluentes - colocação de lâmpadas de baixo consumo em fábricas que poluem os rios
3. Imagens sugestivas - imagens verdes que indicam um impacto verde não justificado ex: flores a sairem de uma chaminé de uma fábrica ou de um escape de um automóvel
4. Chamadas de atenção irrelevantes - Enfatizar um pequeno atributo verde quando todos os outros não o são
5. O Melhor do Grupo - declarar que se é um pouquinho mais verde que os outros, mesmo que todos estejam num patamar bastante mau
6. Falta de credibilidade - Cigarros eco-friendly??? Quem é que acredita que são seguros?
7. Linguagem técnica - Jargão e informação que só um cientista entende ou pode comprovar
8. Amigos imaginários - um selo de uma entidade que valida uma opinião só que não existe!
9. Sem prova - até pode ser verdade mas onde é que está a prova?
10. Mentira pura e dura - informação ou afirmações completamente inventadas.
Sonhos verdes!

Barack Obama continua a dar cartas na comunicação

Quando entrevistado por David Letterman num programa ao qual Barack Obama foi para discutir o seu plano de reforma da saúde e angariar mais adeptos, Barack foi confrontado com a seguinte pergunta: Acha que a oposição ao seu plano tem como base o racismo? Com humor mas com grande "jogo de cintura" Obama respondeu: "Eu já era preto antes das eleições" e voltou ao assunto que tinha para discutir, não deixando que este fosse desviado do tema principal.
Lessons to be learned....

Transparente ou opaco?

Continua a saga da Transparência....veja aqui.

Política sem papas na língua!

Entrevista de Mário Crespo a Medina Carreira ontem na Sic Notícias. Hilariante na sua frontalidade, despudor e assertividade. Venham os políticos sem medo!

Sã Concorrência

Na sequência do post da Filipa, e uma vez que ela está de férias, agradecemos ao Salvador e ao Rodrigo pelas suas simpáticas palavras.

É com esta sã concorrência que o sector poderá ser "puxado para cima".

ipsis na shortlist dos PR Week Awards 2009

Sabia que....
...um dos factores mais importantes na escolha de uma agência é esta ter ganho prémios de prestígio?
Para saber mais leia o artigo: Eight good reasons

A ipsis está na shortlist dos PR Week Awards 2009 na categoria Best Green Campaign.

To be or not to be...

O partido Conservador inglês reformulou a sua política de relacionamento com os blogs mas ainda se mostra renitente em divulgar comunicados de imprensa com embargo a bloggers. in PRWeek de 5 agosto
Bloggers com estatuto de jornalistas: to be or not to be, that is the question....é que não se pode querer só ter os benefícios também há que assumir os deveres e cumpri-los na íntegra.

PR week very weak....

O último post no facebook da prweek awards data de 28.05....very weak....

O lobby político na política e as políticas de lobby

De acordo com a PrWeek: Over £38 million was spent on taxpayer funded lobbying and political campaigning in 2007-08, according to a report published today by the TaxPayers' Alliance.
São libras e não euros...

Another Tweet Tweeting...

For Companies, a Tweet in Time Can Avert PR Mess in The Wall Street Journal

A comunicação social reconhece valor

Quando isto acontece, é sinal que o valor das agências de comunicação é reconhecido. Parabéns Hachette pela visão.

Abrir as portas ....

A Transparência ganha terreno. E para quando em Portugal?
Na PR Week pode ler-se : A House of Lords committee has called for the Chamber to step into the 21st century by using YouTube and building relations with local media.

À PROCURA DA VERDADE (PERDIDA) DAS ORGANIZAÇÕES

In Meios & Publicidade de 10 de Julho
Filipa Trigo

A procura da verdade das organizações refere-se a um sentido bastante amplo do termo verdade. Ele é aqui assumido num duplo significado: o estrito – verdade no sentido de as organizações terem a responsabilidade e o dever de se expressarem duma forma séria e que corresponda efectivamente àquilo que é real , àquilo que acontece, está pensado e previsto, sem escamotear ou tentar esconder quando não é o ideal – e no seu sentido mais profundo e conceptual – a verdade do seu ser, a sua essência, o seu posicionamento, o seu factor próprio e específico de diferenciação.

A verdade das organizações é o alicerce e a sustentação da sua reputação.

Como é que é possível não dar o máximo de atenção e cuidado a algo tão frágil e efémero, por um lado, mas tão valioso, por outro, como o é a avaliação que os stakeholders fazem de uma empresa?

O tempo trucida tudo e todos e é muito fácil ir dando atenção ao urgente e não ao mais importante…

Com base em experiências reais e elementos factuais, conjugados com percepções que resultam da divulgação de mensagens comunicadas (tanto pela organização como por outros), a empresa obtém um índice de reputação que a valoriza ou penaliza no mercado – que determina o seu valor.

Nunca é demais referir as vantagens associadas a uma boa reputação junto dos vários stakeholders:

Entidade patronal - maior atractividade na captação de talentos, melhores índices de retenção de talentos, maiores e melhores outputs
Empregados/colaboradores – mais orgulho, maior envolvimento, maior e melhor “Word-of-mouth”, menor conflito
Clientes/utilizadores – maior confiança nos produtos/serviços, aumento das taxas de compra, predisposição para pagar preços Premium, maior fidelidade
Investidores/accionistas – maior apetência para investir, menores custos financeiros, acessos facilitados aos mercados de capitais
Políticos/Organizações Governamentais – índice de reconhecimento, maior poder negocial, menor risco de conflito, apoio e predisposição favorável a iniciativas e/ou parcerias
Fornecedores – mais empenhados, mais confiantes, mais flexíveis, custos menores

Ora, presentemente, atravessamos uma fase de mercado “original” – como afirmava um dos oradores da Expomanagement que teve lugar em Madrid no mês de Maio, “Não se pode perder uma Boa Crise!”.

Apesar de poder parecer irónica, esta frase encerra uma grande sabedoria e uma grande verdade.

Estamos na altura certa para nos focarmos e aproveitarmos o potencial de oportunidade já que há mais tempo para tratar do que é importante e assim, procurarmos a Verdade da organização: uma instrospecção empresarial e organizacional poderá dar origem a um novo posicionamento o qual será uma melhor expressão do território identitário da organização; uma análise mais cuidada do ambiente de negócio poderá apontar um caminho que não estava visível anteriormente, um novo olhar sobre a estrutura organizacional poderá identificar lacunas e possibilidades de realocação de pessoas que a tornarão mais produtiva e assertiva, uma auscultação mais atenta das opiniões e das sensibilidades internas poderá constituir um acervo de informação determinante nas decisões estratégicas, alturas de pouco trabalho são ideais para a implementação de programas de formação que vão dotar a equipa de uma maior solidez e profundidade de conhecimentos que abrirão novos horizontes à organização…em suma, procurar a verdade essencial.

E ainda há quem diga que há pouco trabalho a fazer e poucas oportunidades para “abraçar”?

Reforço a frase referida anteriormente: Não se pode perder uma Boa Crise!

Transparência avança

PRWeek 2 julho 2009 - The Government has said it plans to publish any plans for injecting transparency in to lobbying before the end of July.

Newly-installed Cabinet Office minister Angela Smith said the Government hoped to make an announcement on lobbying before the summer recess, which gets under way on 21 July.

She told the public administration select committee this morning: ‘I’d like to get the response to you as soon as possible. I would aim for before the recess…. I really want to get it out before the recess.’

The select committee called for a mandatory register of lobbyists in a report earlier this year. The Government’s response was due in March – but it has still not emerged.

Smith has replaced Tom Watson as the minster responsible for the Government’s stance on lobbying.

Also giving evidence at the one-off select committee hearing this morning was Alliance for Lobbying Transparency coordinator Tamasin Cave and representatives of the lobbying industry from the CIPR, PRCA and Association of Professional Political Consultants (APPC).